Conseil en direction de projets et management d’équipes

Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour une entreprise de services regroupant ses équipes sur un site unique

Contexte

Installée sur 3 adresses historiques, l’entreprise décide de regrouper ses collaborateurs sur un site unique de 5 000 m2 dans Paris.

Enjeux

L’objectif de ce regroupement repose principalement sur des enjeux RH : rétention/captation des talents et amélioration des conditions de travail. L’entreprise nous confie l’orchestration de l’opération pour une parfaite maîtrise du planning et du budget.

Mission

  • Constituer une équipe formée des meilleurs experts pour chaque phase de projet (conseil immobilier, contractant général, fournisseurs mobilier, restauration, déménagement, services généraux…)
  • Suivre la progression du projet avec chacun des interlocuteurs et en interface avec les managers
  • Gérer le planning décisionnel de l’opération et suivre le budget dans un souci constant d’optimisation
  • Apporter un rôle de conseil auprès de la direction générale pour aider à la décision : idées d’amélioration, best practices du secteur, benchmarks.
  • Gérer le management de transition des fonctions immobilières. Notre expérience des organisations, de leurs circuits de décision et de leur management, du fonctionnement en mode projet et du management des équipes nous rendent légitimes à vous proposer d’intégrer ponctuellement vos équipes pendant la durée du projet et aussi longtemps que nécessaire.