BFM TV reçoit Juliette Marmissolle-Daguerre, fondatrice de Shift In : quand l’immobilier devient un levier de performance pour les entreprises
Juliette Marmissolle-Daguerre, fondatrice de Shift In, est invitée sur BFM TV par Nicolas Doze dans l’émission JMLECO ce mercredi 11 septembre. Lors de cette interview, elle vient partager sa vision sur la transformation des projets immobiliers d’entreprise et expliquer comment Shift In, à travers son approche unique, accompagne les organisations dans la création d’espaces de travail performants, durables et alignés sur ses valeurs. Nos experts vous dévoileront nos dernières avancées et répondront à toutes vos questions.
Shift In, une transformation des locaux de l’intérieur
Lors de son premier passage sur BFM TV, Juliette Marmissolle-Daguerre a souligné une idée centrale : « Shift In, c’est une transformation des locaux de l’intérieur ». Une phrase qui illustre parfaitement l’essence de ce que fait son entreprise. Contrairement à une approche traditionnelle qui se limite à la rénovation des espaces physiques, Shift In propose une refonte plus profonde, celle des usages, des modes de travail et de la culture d’entreprise.
L’objectif de Shift In est de réinventer l’espace pour le rendre fonctionnel et en intégrant les valeurs identitaires du client. Les locaux deviennent le reflet des aspirations de l’organisation, un vecteur pour fédérer les équipes, améliorer le bien-être des collaborateurs et accroître la performance.
“Un projet immobilier est un projet d’entreprise”
Shift In aide les entreprises à concevoir des espaces qui racontent une histoire, celle de leurs valeurs et de leur identité. En plus de l’aspect identitaire, il s’agit de créer des environnements qui améliorent concrètement la qualité de vie au travail, ce qui, à terme, se traduit par une meilleure performance des équipes.
Juliette explique qu’il existe 3 enjeux pour les entreprises :
L’histoire racontée par les locaux
Chaque espace de travail est le reflet de l’âme de l’entreprise. L’aménagement, le choix des matériaux et la disposition des pièces créent une atmosphère qui parle aux collaborateurs comme aux visiteurs. Ces espaces doivent incarner la mission et les valeurs de l’organisation, et véhiculer une image cohérente avec son identité. Ils sont pensés pour renforcer la culture d’entreprise tout en créant une harmonie entre le lieu de travail et les objectifs stratégiques.
Améliorer la qualité de vie des employés
Un espace de travail bien conçu peut avoir un impact direct sur la satisfaction et la productivité des collaborateurs. De l’acoustique aux espaces de détente, tout est mis en œuvre pour favoriser une atmosphère de travail propice à la concentration et à la collaboration.
Allier performance et durabilité
Shift In s’assure que les bâtiments respectent les normes écologiques les plus strictes. Ils intègrent des solutions innovantes pour optimiser le confort des utilisateurs et réduire l’empreinte carbone. Chaque projet est conçu pour offrir une efficacité énergétique optimale, avec une attention particulière portée à la durabilité des matériaux. L’objectif est de créer des espaces à la fois responsables et adaptés aux besoins des entreprises.
Mais comment Shift In sélectionne-t-il ses projets ?
Lors de l’interview, Nicolas Doze a souhaité revenir sur un point clé : Shift In ne réalise qu’une dizaine de projets par an en moyenne. Curieux de comprendre cette approche sélective, il a demandé à Juliette Marmissolle-Daguerre pourquoi l’entreprise choisit de limiter le nombre de collaborations.
Juliette a expliqué que ce choix permet à Shift In de se concentrer sur des projets à forte valeur ajoutée. Shift In sélectionne un projet immobilier seulement s’il représente un sujet stratégique pour le client. L’entreprise collabore uniquement avec des sociétés dont l’éthique, les valeurs et les secteurs d’activité résonnent avec elle. Comme l’a souligné Juliette, “nous privilégions des clients sympathiques” car une relation de confiance est essentielle pour assurer une collaboration harmonieuse, surtout lorsque celle-ci s’étend sur plusieurs années.
Bras droit, oui, mais indépendant
Lors des projets, Shift In joue un rôle clé dans la gestion des coûts, du planning, et de la qualité, tout en étant totalement indépendant des acteurs qui vont intervenir, qu’il s’agisse d’architectes ou d’autres prestataires. Cette indépendance est fondamentale : Shift In ne peut pas à la fois conseiller la direction générale de l’entreprise et favoriser des prestataires partenaires. C’est ce positionnement qui permet de garantir des décisions justes et alignées sur les intérêts du client.
Être là, dès le début de la conception
Lors de son intervention sur BFM TV, Juliette a mis en avant l’importance d’intervenir dès les premières phases de conception des bâtiments. Participer à des projets en cours de construction permet d’anticiper les besoins des utilisateurs avant même leur arrivée. Cela assure que des solutions écologiques sont intégrées pour éviter les ajustements coûteux ou la déconstruction à long terme.
Elle met en avant aussi l’idée que ce ne sont plus seulement les bailleurs qui s’intéressent aux contraintes RSE : les utilisateurs eux-mêmes demandent des solutions durables.
Shift In s’assure que ces exigences sont respectées en intégrant des pratiques telles que la réutilisation des matériaux ou la rénovation de mobilier existant plutôt que l’achat de neuf. La réflexion peut aller plus loin en s’intéressant aux comportements en entreprise comme l’intégration de la mobilité douce et la gestion des déchets. Shift In prend en compte le comportement des utilisateurs au sein de ces locaux pour créer des environnements durables et adaptés aux nouveaux usages.
Visionnez l’interview complète de Juliette Marmissolle-Daguerre pour découvrir en direct, le mercredi 11 septembre, son échange captivant avec Nicolas Doze sur l’avenir de l’immobilier d’entreprise.
